宏倍斯公司VR链接，点击进入浏览：https://720a.cn/p/01d05dc0  展示公司全景形象。

乐善好施、扶贫帮困是中华民族的传统美德;相互帮助、患难扶持是社会倡导的时代新风。它既体现了人类最高尚的品质、最美好的情感和道德情操，又是社会文明与进步的标志。

 
公司梁总首先以公司名义带头为其捐款，又以个人的身份进行了捐助，全体干部员工在梁总的带动下充分发挥先进性，争当爱心排头兵，捐出一份“爱心”，献上自己的一片真情。

当天梁总带领公司管理团队将公司全体员工的爱心和真情，亲手转交给牛家江家属，并与牛家江情切交谈。公司的问候好似春风为他们的生活送去一缕最温暖的阳光，犹如星星之火点燃他们心中希望的曙光。

6月25日，浙江宏倍斯实业有限公司与国内权威ERP信息化系统建设专家神州数码确立了战略合作伙伴关系，神州数码将全面助力宏倍斯的ERP体系建设，这将是宏倍斯从行业入门级ERP管理模式向精细化的数据管理路线的一次里程碑式转变，也是宏倍斯实现标准化生产管理的二次腾飞。

据了解，“ERP”作为全球最智能最先进的企业管理工具，其不仅具有最庞大的管理模块，同时能提供模块信息化集成的最佳解决方案。它能把企业的资金流、人流、信息流、物流及上、下游供应链合理高效地统一起来，完成产、供、销的无缝结合，以实现企业资源的最大化利用和企业经济效益的最大化提升。
宏倍斯总经理梁如欧先生表示，宏倍斯作为行业内领先采用精细化ERP软件的企业，通过系统的管控，做到数据的及时、准确、透明、可追溯。通过ERP系统的全程跟踪，我们将第一时间了解每个订单从销售、下单、拆单、排单、工序、入库、发货等实时流程，每樘门从最初的原材料形态到半成品及成品的制作流程都一目了然，这将破除定制行业因非标准化生产而产生的错漏件、误工、延期等行业通病；同时，公司财务、订单、销售与生产部门都将更加紧密配合，省略众多中间环节，大幅度节省了时间和空间上的成本，ERP系统能让我们的资源充分整合，精准把控发展大局。

另外，为确保ERP系统的准时上线，此次启动大会上着重强调了四点，包括各部门领导与相关执行者的高度重视;明确责任和分工，积极配合系统的建设；参与建设人员的稳定性保持以及世友木门与宜诚团队的密切配合。我们将在最短的时间内完成系统的一期建设，使全国经销商、消费者无论身处何地都能实时关注订单走向。

7月11日至13日，公司专程邀请专业企业管理机构资深咨询师对公司经营管理进行诊断，并形成现状调研报告和管理提升总体改善思路，以达到逐步改善公司目前管理现状，不断提升公司精益化管理水平的目的。

活动中，咨询师采取车间现场作业体验，访谈班组骨干员工、车间主任、部门负责人、公司高层，对资料收集、研读、分析的等多种手段，了解公司管理现状，并从人员、机器、备品备件、方法、环境等五方面帮助查找存在的问题点，找准精益化管理改善的切入点，协助制定短期与长期精益管理目标，并针对问题点提出了改善建议、对策、实施步骤等，供参照学习、借鉴。

总结会上，公司总经理梁如欧说“通过专家咨询、诊断，切实帮助我们发现了管理中存在的薄弱环节，尤其是诊断报告中提出的改善建议切合实际，对加强今后班组精益化管理将起到很好的促进作用。”